今天我們從黃山北站回?zé)o錫的路上，看到黃山北站出來，幾十公里都是山，居民很少，于是推測安徽的人口比我們湖北的人口要少很多。但是我的印象當(dāng)中安徽是人口大省，不至于少很多吧？我馬上讓同事查了一下安徽和湖北的人口數(shù)量。安徽有6143萬，湖北才5851萬。
這就是從一個點(diǎn)來談一個問題導(dǎo)致的錯覺：覺得黃山人口少，以為安徽人口少，我們老家是江漢平原，看到的人多，則以為湖北人口多。其實我們也忽略了湖北有很多山還有很大的湖泊。
在回來的路上，我接到了上海某客戶的電話，問我為什么我的價格比上市公司的還貴？我告訴他，我的成本可以告訴你的，壓型鋼板成本很好分析的。最后他也承認(rèn)了那家上市公司的服務(wù)不咋地。我說我們公司是小，但是我們就是靠質(zhì)量和服務(wù)取勝。因此我們對付款的要求比較高。說我另外一個客戶在某上市公司定的鋼結(jié)構(gòu)，總共4層鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)果他們送第4層鋼結(jié)構(gòu)到現(xiàn)場，工地太小基本沒辦法開展，沒辦法作業(yè)。讓我忍俊不禁的是他們這次也是找那家上市單位定的貨，結(jié)果19層鋼結(jié)構(gòu)，他送來了第6層，下面的沒有，空中樓閣不好干呀！也是操作面非常少，麻煩一大堆。我們心里想上市公司管理到位，制度規(guī)范，但是實際和我們的想法居然有這么大的差別。
今天中午和公司安裝黃山北站壓型鋼板的王總吃飯，我就說，你咋不搞個公司，把自己兒子帶出來，用公司來規(guī)范操作，好好的做活。他說他看到了太多的很風(fēng)光無限的搞安裝的，幾百號工人的，每年做幾百萬平方米的活，最后連工人工資都發(fā)不起，陷入困頓的。他說自己只想把自己手里的十來號人養(yǎng)著，過點(diǎn)安穩(wěn)的日子，不要講究排場，認(rèn)真把手里老客戶的活搞好，就可以了。我說，是呀，我們也不去追求大單子，我們做我們能力范圍內(nèi)的項目，付款好的工程，把工人養(yǎng)活，帶著弟兄們吃口小康飯就行了。
我們就做小而美的單子，做一個靠質(zhì)量和服務(wù)取勝的加工廠。